近日，寶勝營銷管理中心黨支部召開首季“開門紅”工作總結(jié)會(huì)議，全面回顧營銷中心一季度工作情況，研究落實(shí)二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃。 

會(huì)議通報(bào)了一季度關(guān)鍵指標(biāo)完成情況，并對航空工業(yè)巡視整改工作落實(shí)情況進(jìn)行回頭看。寶勝股份總裁助理、營銷管理中心支部書記、總經(jīng)理唐愛華同志表示，營銷管理中心一季度總體向好，但是還有很多不足，特別是在指標(biāo)完成問題上，距離集團(tuán)下達(dá)的序時(shí)計(jì)劃還有很大差距；營銷管理中心特別是內(nèi)勤的同志們，要認(rèn)真分析不足，排找差距，按照巡視整改工作計(jì)劃要求，充分利用好二季度搶合同、爭市場、拼訂單的黃金時(shí)期，狠抓市場開拓，提升訂單效益水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，推動(dòng)營銷管理中心工作高質(zhì)量上臺階，確保不折不扣完成各項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”的經(jīng)營目標(biāo)。 

會(huì)上，與會(huì)同志就如何做好二季度工作進(jìn)行了交流發(fā)言。 

（摘自寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司）