中國企業(yè)新聞網(wǎng)淄博頻道訊 東岳無疑是淄博最好的企業(yè)之一;。在半年左右的時間里, 國務院總理溫家寶、副總理李克強先后到企業(yè)視察，聽取企業(yè)應對經(jīng)濟危機的做法和看法并給予高度評價。一個創(chuàng)建僅有20余年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，能在香港主板上市并受到國家高層如此關注和認可，體現(xiàn)了東岳的實力和良好的發(fā)展前景?！　|岳集團作為行業(yè)領軍企業(yè)，不僅在氟化工和氟硅材料方面掌握了大量自主知識產(chǎn)權，而且在標準化管理方面也頗有建樹，董事長甚至和山東理工大學聯(lián)合出版過一本《工業(yè)企業(yè)標準化》的專業(yè)書籍。人才、技術、標準;成為公司快速發(fā)展的法寶。公司自成立以來就毫不動搖的把標準化做為企業(yè)發(fā)展的技術基礎。作為氟化工和氟硅材料行業(yè)的后起之秀，在質(zhì)監(jiān)部門的協(xié)助下，公司通過各種渠道與國家相關標準化專業(yè)技術委員會取得聯(lián)系，積極參加各專業(yè)委員會工作，積極參與國家標準和行業(yè)標準的制定（修）訂，搶占市場制高點。是GB/T7373-2006《工業(yè)二氟一氯甲烷》及諸多行業(yè)標準的起草單位之一?！　?004年國家標準委推出全國百家標準化良好行為試點企業(yè);，得知消息,正在國外考察工作的董事長張建宏專門打電話報名參加，與海爾、青啤一并成為全國第一批試點單位。列入全國試點后，有公司管理人員認為企業(yè)目前形勢很好，生產(chǎn)任務重，搞標準體系影響生產(chǎn)，多此一舉。公司決策層專門召開會議，對近幾年來經(jīng)營中的得失進行全面反思，認為隨著企業(yè)規(guī)模的膨脹，必須走規(guī)范化管理之路，建立實施符合自身特點的技術標準戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略，在質(zhì)量管理、標準化管理上下功夫，建立完善的標準化、質(zhì)量管理運行機制，才能使公司真正走向國際化。為了能夠建立最適合企業(yè)自身情況的標準體系，公司多次聘請業(yè)內(nèi)咨詢機構與專家，召開研討會，討論標準體系建立與公司實際情況相結(jié)合的問題，在企業(yè)領導層、管理層及操作人員中認真宣傳GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498和GB/T19273等國家標準，成立了以總經(jīng)理為主任、各副總經(jīng)理為副主任、所有中層干部為委員的標準化管理委員會，負責公司標準體系的建立和實施。董事長親自部署推動，層層簽訂責任狀，企業(yè)標準化活動需要怎幺做，標準文件就怎幺寫，堅持實事求是，注重實效，決不走形式主義。通過努力，公司建立了覆蓋二氟甲烷、工業(yè)用二氟一氯乙烷、清華綠色制冷劑生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個方面，以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準，由848項標準組成的符合公司特點的完善的企業(yè)標準體系，采納或建立技術標準486個、管理標準164個，工作標準198個。 　　體系有了，確保執(zhí)行是關鍵。為保證企業(yè)標準體系的有效運行，公司堅持統(tǒng)一領導，分工負責，條塊結(jié)合，與企業(yè)日常管理很好的結(jié)合的運行模式。設立專職考核機構來確保體系有效運行。把全面貫徹企業(yè)標準體系和員工獎懲結(jié)合起來，加大監(jiān)督考核力度，做到持續(xù)改進，逐步提高。在公司標準化委員會的領導下，根據(jù)企業(yè)實際合理分工，標準體系中的技術標準，管理標準、工作標準分別由總工辦、企管部、公司行政管理部牽頭負責組織制定、整理和執(zhí)行，如設備動力部負責特種設備的標準，行政后勤負責職業(yè)健康安全標準、服務標準，部門中層管理人員以上的工作標準由公司標準化委員會直接負責。最終使各類標準均得到有效地貫徹實施，確保了企業(yè)標準化工作的有效性。標準體系的建立與運行有力地推動了公司各項工作的開展，通過動態(tài)管理和不斷改進，促進和保證了企業(yè)標準體系的貫徹執(zhí)行，通過全面實施標準化管理，不斷延伸公司標準化工作領域，極大地提升了公司產(chǎn)品、服務過程的質(zhì)量。標準體系運行一段時間以后，通過持續(xù)的自我評價和第三方評價確認，發(fā)現(xiàn)和找出自身在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動中存在的不足和缺陷，并通過制定相應的糾正措施和改進方式，達到進一步完善提高企業(yè)標準體系的效果，使公司的標準化管理體系更加合理、更加有效，以保證標準體系的運行和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際相適應。公司2005年率先獲得AAA級標準化良好行為國家級確認，2008年通過AAAA級標準化良好行為復審?！　≡跇藴鼠w系的持續(xù)運行和改進過程中，通過不斷完善補充修訂標準，給公司帶來了實實在在的實惠。據(jù)該公司環(huán)保處負責人介紹，今年4月公司在標準體系的運行過程中，依據(jù)標準體系要求起草了8項副產(chǎn)物產(chǎn)品標準，通過規(guī)范報質(zhì)監(jiān)部門審查備案執(zhí)行后，僅氟硅材料科技園每年可以減少排放5000噸，降低環(huán)保廢棄物處理費用2100萬元，增加收入1800萬元，由此帶來的社會效益和環(huán)保效益更是無法估計。用標準化手段拉長產(chǎn)業(yè)鏈，將工業(yè)生產(chǎn)廢物資源化，減少對資源的浪費和對環(huán)境的壓力，促進資源循環(huán)利用，減少有害物質(zhì)的排放，以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本，獲得盡可能大的經(jīng)濟和社會效益，由過去的消極處置轉(zhuǎn)為積極利用，變尾端治理思路向封閉循環(huán)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，在排放物和廢物排放前，最大限度的發(fā)揮其剩余價值，削減其數(shù)量和毒性，把廢物利用的觀念提高了一個新的層次，這是公司開展標準化工作的新收獲。在某種意義上說，東岳集團的發(fā)展得益與公司堅實的標準化工作基礎。 　　東岳集團1987年建廠以來，一直以質(zhì)監(jiān)部門的標準化試驗田自居，曾經(jīng)有很多人認為東岳在標準化上投入這幺多財力物力是勞民傷財;。成績單告訴他們，東岳能從群雄逐鹿中脫穎而出，成為中國氟硅行業(yè)第一品牌，標準化功不可沒。正是憑借完善的標準化管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和ISO10012計量體系，東岳集團短短20年成長為亞洲規(guī)模最大的氟硅材料生產(chǎn)基地、中國氟硅行業(yè)的龍頭， 2006年獲國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的中國名牌產(chǎn)品（HFC—22制冷劑），2008年被國家工商總局認定東岳聯(lián)邦及圖;商標為馳名商標，成為行業(yè)內(nèi)唯一同時擁有中國名牌和馳名商標的中國有機氟和新型環(huán)保制冷劑行業(yè)的第一品牌。在新環(huán)保、新材料、新能源等領域掌控了大量自主知識產(chǎn)權，打破了多項國外技術壟斷，承擔國家重點火炬計劃、國家863計劃和十一五;國家科技支撐計劃等重大科技專項，是全國重點高新技術企業(yè)、國家新材料產(chǎn)業(yè)化基地骨干企業(yè)，山東省高新技術一號工程;實施企業(yè)。2009年6月，2008年11月，中央政治局常委、國務院總理溫家寶、副總理李克強先后在有關部委負責人和省市領導姜異康、姜大明等陪同下，到東岳集團考察，充分肯定了東岳走自主創(chuàng)新之路，打破國外技術壟斷，為國家做出的特殊貢獻，并說：東岳大有前途;；看了東岳，很受鼓舞，深受啟發(fā)。;在全球金融危機，出口環(huán)境異常嚴峻的形勢下，一個以外銷為主的企業(yè)能保持穩(wěn)定并有所發(fā)展，標準化提供了公司快速發(fā)展的最堅實的技術支撐。